[1]上海广源人力资源有限公司派遣至上海光华中西医结合医院
基于上海市五部委提出《上海市公立医院绩效考核办法(试行)通知》"建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度。严禁给医务人员设定创收指标,医务人员个人薪酬不得与医院的药品、耗材、大型医用设备检查治疗等业务收入挂钩。"的要求,结合《考核办法》要求医院秉承社会公益性的原则,本文将针对如何将收支模式转变为工作量的指标去衡量医务人员的工作价值,引入管理会计应用指引《绩效管理》的基本内容去评价我院的现状与问题,以寻求新医改下医院对绩效管理的有效措施。