[1]上海中医药大学附属第七人民医院人事处
目的分析医院管理岗位设置中存在的问题,提出应对策略,确保医院管理岗位设置工作有序发展。方法选取上海市浦东新区7家医院的部分管理岗位人员,采用问卷调查、现场访谈、案例分析等方法,调研各医院管理岗位的人数、岗位分布、职称分布、敬业情况、离职情况、存在的风险,以及运行机制上的瓶颈问题等方面内容。结果管理岗位设置存在以下问题,如:管理岗位人员的设置和使用出现偏差,人员薪酬体系不健全,人才培养出现瓶颈等。结论在实施岗位设置过程中,要突破政策局限,加强监管力度,健全薪酬体系,疏通发展瓶颈。
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